Que es la evaluacion del desempeño

Que es la evaluacion del desempeño

Métodos de evaluación del rendimiento

Las evaluaciones del desempeño de los puestos de dirección deben valorar algo más que las áreas esenciales de desempeño del trabajo mencionadas anteriormente. También deben evaluar el don de gentes del empleado, su capacidad de motivación y dirección, su capacidad general de comunicación y su capacidad para crear equipos y resolver problemas. Debe tener un formulario de evaluación separado para los directivos o una sección especial para directivos añadida a su formulario de evaluación estándar. (Haga clic a continuación para ver un ejemplo de formulario de evaluación del rendimiento que cubre todas las áreas esenciales para calificar el rendimiento del personal directivo).

Proceso de evaluación del rendimiento

En toda organización es necesario conocer las capacidades de los empleados para rendir y crecer, la evaluación del rendimiento actúa como una herramienta para comprobar las oportunidades de desarrollo de los empleados. Es una evaluación sistemática del trabajo realizado por los empleados.

Definición: El sistema de evaluación del rendimiento de los empleados se define como un proceso en el que se crea un estándar predefinido de factores como el conocimiento del trabajo, el rendimiento del trabajo, la actitud del trabajo, la calidad del liderazgo, el comportamiento del jugador de equipo, la coherencia, la capacidad de toma de decisiones y las habilidades, y luego el rendimiento real, así como la personalidad del empleado se compara con estos estándares esperados por la organización.

Significado: La evaluación del rendimiento utilizada en la organización es una revisión periódica del rendimiento de los empleados para verificar su contribución a la empresa. También se conoce como revisión anual o evaluación del rendimiento. Evalúa las habilidades, el crecimiento, los logros o el fracaso de los empleados. La evaluación del rendimiento suele utilizarse para justificar las decisiones relacionadas con los ascensos, los aumentos de sueldo, las bonificaciones y el despido de los empleados.

Evaluación del desempeño pdf

La evaluación del rendimiento es esencial para el crecimiento de una empresa y del empleado. Ayuda a la empresa a saber si el empleado es productivo o es un lastre. Ayuda al empleado a saber hacia dónde se dirige su carrera. Es una parte esencial de la gestión de RRHH. La aprobación del rendimiento no tiene por qué ser un acontecimiento estresante para los RRHH/supervisor o para el empleado.

Puede ser una plataforma productiva para que el empleado exprese sus problemas relacionados con el trabajo y los resuelva, y para que los RRHH/supervisores motiven al empleado para que contribuya más. A continuación se enumeran algunas de las ventajas de la evaluación del rendimiento.

Una reunión de evaluación del rendimiento es una plataforma en la que se reconoce al empleado por su buen trabajo y es importante reconocer el trabajo realizado por un empleado. Incluso si el empleado no ha hecho un buen trabajo, es importante mostrar que la organización está interesada en su rendimiento individual y su crecimiento en la empresa.

Durante una reunión de evaluación, el empresario puede señalar las áreas en las que el empleado necesita mejorar. El empleado puede examinar los datos y ponerse de acuerdo con el empresario, y luego elaborar un plan de formación y desarrollo.

Rendimiento… gestión…

Los empleados tienen un buen rendimiento cuando son eficaces, productivos y alcanzan los objetivos establecidos o las metas de la empresa. Un empleado que llega al trabajo puntualmente, que rara vez se ausenta, que reduce el número de accidentes laborales y que tiene un nivel adecuado de productividad será considerado un buen ejecutor.

La evaluación del rendimiento es una valoración de los empleados por parte de los supervisores. La mayoría de los empleados desean recibir información sobre su rendimiento en el trabajo. Las evaluaciones son útiles en muchas decisiones de recursos humanos: selección, formación, promoción, traslado, sueldo, salario… y, las evaluaciones pueden ayudar a mejorar el rendimiento general del personal.

2.    Compensación: Las evaluaciones del rendimiento ayudan a valorar los paquetes de compensación para los empleados. Los paquetes, que incluyen primas, salarios más altos, beneficios adicionales y subsidios, dependen del rendimiento del empleado.

3.    Desarrollo de los empleados: Las evaluaciones del rendimiento ayudan a los supervisores a desarrollar políticas y programas de formación basados en los puntos fuertes y débiles de los empleados, de manera que se puedan diseñar nuevas funciones para los empleados eficientes.

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